Le passage stratégique
de la reprise d’entreprise

Bosphore est un cabinet de conseil dédié à la reprise d’entreprise, accompagnant les repreneurs et les fonds d’investissement pour structurer, sécuriser et concrétiser leurs projets.

Nous intervenons comme partenaire engagé là où les décisions sont complexes, engageantes, parfois irréversibles.

Pourquoi Bosphore ?

Le Bosphore est l’un des passages les plus stratégiques du monde. Étroit, dense, soumis à des courants puissants. On ne le traverse ni par hasard, ni seul, ni sans méthode. On s’y engage avec préparation, lucidité et pilotage. Bosphore est né de cette conviction : la reprise d’entreprise ne s’improvise pas. Elle se sécurise, se structure et s’accompagne dans la durée.

Claire BROSSOLLET
Fondatrice & Dirigeante Bosphore
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Des experts de la reprise au service de votre réussite

Le Cabinet Bosphore a été créé en 2019 avec une ambition : accompagner les repreneurs à chaque étape de leur projet, de l’intention à la concrétisation.

Aujourd’hui acteur reconnu de l’écosystème de la reprise d’entreprise, l’équipe Bosphore accompagne au quotidien les repreneurs et les fonds d’investissement en apportant méthode, structuration et exigence dans les moments clés.

Notre engagement

Vous accompagner dans les moments clés de votre projet

La reprise d’entreprise est un processus complexe et engageant, qui nécessite un cadre, une méthode et un accompagnement au quotidien dans la durée.

Notre objectif : être à vos côtés à chaque étape, de l’intention à la concrétisation.

Ne pas rester seul dans un processus complexe

Être à vos côtés pour construire un chemin adapté à votre projet, et apporter un regard extérieur lucide.
Jouer un rôle de miroir et intervenir comme partenaire de décision.

Accélérer et gagner en efficacité

Cadrer et cibler dès le démarrage pour accélérer et optimiser la recherche.
Offrir un accès direct à un réseau qualifié d’experts de la reprise / transmission : avocats, experts-comptables, fonds d’investissement, intermédiaires etc…

Avancer avec méthode

Franchir chaque étape du parcours sans en négliger aucune pour construire un projet solide et cohérent.

Fiabiliser les décisions

Partager notre expérience et notre connaissance de la transmission pour anticiper les enjeux.
Apporter un regard structurant pour aborder les problématiques et décider avec efficacité.

Se différencier dans un marché concurrentiel

Apporter une expertise unique, complémentaire à celles des experts habituels de la reprise-transmission, et renforcer la qualité et la crédibilité du projet.

Nos clients témoignent

Depuis sa création, le Cabinet Bosphore a accompagné plus de 50 projets entrepreneuriaux, en adaptant sa méthodologie à chaque projet. Ils nous ont fait confiance et ils témoignent.

J’ai été accompagné lors d’une reprise d’entreprise par Bosphore. Cela m’a permis de faire le point sur mon projet, de comprendre la dimension unique d’une transmission et enfin la dynamique entre les cédants et les acquéreurs. En un mot de réaliser mon projet en toute confiance. Je recommande à tous les repreneurs.

Pierre-Yves Buisson
Dirigeant repreneur Kitutilitaire

Super accompagnement tout au long de mon parcours de reprise et même après. S’entourer pendant la phase de reprise est essentiel ! Les conseils sont précieux et et l’accompagnement stimulant !

Romain Decoster
Dirigeant repreneur Legal Marbre

J’ai eu la chance d’être accompagné par Bosphore pour mener à bien mon projet de reprise, ainsi que pour les 100 premiers jours après le closing. Il est important d’être bien entouré pendant ce genre de process afin de ne pas s’éparpiller et perdre un temps précieux.

Augustin Lombard
Dirigeant Associé Brasserie du Bouffay

Nous avons choisi de nous faire accompagner par Bosphore  lors de notre reprise d’Entreprise.
L’expertise de sa dirigeante dans ce domaine, sa disponibilité et son empathie se sont révélées précieuses et nous ont permis d’aborder la période de Transmission avec les cédants avec méthode, anticipation et sérénité.

Eve et Cedric Aubert
Dirigeants associés Rêve de Piscine et spa

Spécialisé dans la cession/reprise d’entreprise, Bosphore dirigé par Claire Brossollet apporte une vision extérieure éclairée sur le processus de reprise. La dimension psychologique de ces transmissions est capitale pour le succès dans une reprise.

Gildas Hemery
Dirigeant Repreneur ATTILA Nantes Ouest

Bosphore nous a accompagné, nous et les cédants pour mieux appréhender la période de transmission. Claire nous a aidé à prendre du recul sur cette étape importante en s’appuyant de sa riche expérience et de sa capacité à cerner les personnalités de chacun. Je recommande aussi bien aux repreneurs comme aux cédants l’accompagnement sur les projets de reprise d’entreprise

Aurélie Ropars et Jerome Granec
Dirigeants associés NOYER Interieur

Bosphore nous a accompagnés dès la genèse de notre projet. Claire a su nous coacher sur notre discours et nous orienter dans l’écosystème de la reprise. Le Club Repreneur a été une source d’inspiration et de motivation. Nous y avons eu des échanges enrichissants et déterminants dans notre aventure de repreneurs.  

Fiona Brachfogel et Guillaume Leflèche
Dirigeants associés Clean Concept

L’accompagnement m’a amené de la méthode, de la confiance en moi, de la crédibilité dans l’écosystème de la reprise. Claire m’a également ouvert son réseau et s’est rendu disponible à chaque moment clé. L’approche est individualisée, professionnelle, sans complaisance, avec un unique objectif : réussir son projet !

Florent Martens
Dirigeant Repreneur Conversens

Je souhaite remercier Bosphore pour son accompagnement précieux tout au long de mon parcours de reprise. Dans chacune de ces étapes, Claire a su être à la fois présente, pertinente et engagée. Elle ne se contente pas de conseiller : elle challenge, elle soutient et elle partage avec générosité son expérience du terrain.

Teddy chusseau
Dirigeant Repreneur Hexagone

Bosphore nous a accompagnés , dans une réflexion approfondie sur notre association : nos valeurs communes, nos processus de prise de décision et nos objectifs en matière de reprise d’entreprises. Puis soutenu dans notre rôle de nouveaux dirigeants : un appui précieux de la conception de notre projet à sa réalisation effective.

Arthur leport et Thomas Brylinski
Dirigeants associés Norman
En chiffres

Des projets accompagnés avec exigence

projets de reprise accompagnés, sur des opérations variées
46
avec des fonds d'investissements
11
en association
10
en couple
5
projets concrétisés en Bretagne
10
projets concrétisés en Pays de la Loire
40
années d'expertises
8
Nos références

Ils nous ont fait confiance

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